公司組織中層干部任前談話

    8月30日，公司對近期新提任的中層干部進行任前談話。公司黨委書記、董事長李興奎，總經理、黨委副書記劉作恒，工會主席、副總經理史呈森，財務總監(jiān)丁華松、紀委書記施文鐘以及副總經理童秀東等領導，與新上任的干部進行了面對面的交流。
    本次提任中層干部4人，調整干部3人，公司黨委為新成立的路橋三部（負責大戛高速公路第六標段項目施工）、路橋四部（負責彌玉高速公路上頭山試驗段項目施工）分別配備了經理，為公司路橋版塊的發(fā)展奠定了新的格局。
    李興奎對新提任干部提出四點要求，一是要認識到位、意識超前，加強組織管理，抓住發(fā)展機遇；二是作為轉型引領發(fā)展的責任人，自身素質要提高，要換位思考，如何在“路”的市場上越做越大，如何實現(xiàn)團結干事；三是領導干部要有用人的胸懷，要用“五湖四海的人干五湖四海的事”；四是直管部班子要珍惜崗位，班子的建設、團結要統(tǒng)一到公司層面。
    劉作恒指出，領導干部要做“正能量”的事，要將組織賦予的工作做好、做實，不能浮于表面，要加強溝通，在新的工作崗位要兢兢業(yè)業(yè)，盡快進入角色，跟上集團和公司的前進步伐，干出成效。他還要求新提任的直管部經理要組建好團隊，高效率開展工作，書寫好第一篇章，要掌握好高速公路管理模式，為公司樹立品牌。
    其它參會領導對新上任的干部提出具體要求，一是要定位好角色，新崗位要轉變思路，一切從零開始；二是加強學習，提高履職能力，提高處理突發(fā)事件的能力；三是講政治、識大體，嚴格學習并執(zhí)行好公司的各項規(guī)定和相關法律制度；四是打造團隊精神，加強班子建設，敢于擔當、勇于擔當；五是加大對市政版塊人才的引進和培養(yǎng)力度。 
    會上，史呈森還帶領新提任的領導干部一同唱響《建投之歌》。
                                 黨委工作部 李媛馨/報道 白若晗/攝影

公司黨委書記、董事長李興奎

總經理、黨委副書記劉作恒

唱響《建投之歌》