11月13日至15日，第九直管項目部昭通片區(qū)各在建項目部全面開展了工程資料培訓，各項目管理人員共48人參訓。     培訓對施工現場的土建資料、市政資料及安全資料進行集中講解，學習了《云南省建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一規(guī)程》，對《DBJ53/T-23-2008》與《DBJ53/T-2014》新舊兩版工程資料驗收規(guī)程的區(qū)別進行了分析和討...

    11月9日 ，玉溪新平縣建筑業(yè)觀摩組到撫仙湖北岸濕地安置房龍潤園一期建設項目進行業(yè)務工作觀摩調研。觀摩組由在玉溪市新平縣住房和城鄉(xiāng)建設局、新平縣建設工程質監(jiān)站以及新平縣其它建設單位、施工單位、監(jiān)理單位組成，共83人。     活動中，龍潤園項目的執(zhí)行項目經理及項目總工通過ppt演示的方式對整個項目的亮點、特色及基本運行情況做了介紹...

    10月27日，第九直管項目部材料科組織了項目部材料員參加材料內部綜合管理培訓。此次培訓共有14人參加。     第九直管部經理童秀東在培訓中強調,材料占工程總造價的50%-60%，是管控的核心，必須嚴把材料關；材料員要愛崗敬業(yè)、珍惜崗位，要積極主動，履行好自己的崗位職責。     ...

    11月上旬，路橋一部針對新修訂的培訓制度進行了一次意見征集活動，為直管部實施“自助餐”式的培訓體系打響前奏。     路橋一部自轉型以來，一改過去“大鍋菜”“填鴨式”的傳統(tǒng)培訓方式，推行“自助餐”式的培訓方式，并在哨關路項目進行試點，根據職工的自身需求、現場工作需要，把新員工、新轉崗以及新項目新工藝的職工做為培訓的主體，讓職工不僅...

    10月23日上午，五〇三直管項目部領導班子、科室負責人、項目經理在直管部會議室針對項目管理人員績效工資發(fā)放辦法和項目部經營費管理開展了熱烈的討論。其目的在于打破管理人員干好干丑一個樣、干和不干一個樣的“大鍋飯”現狀，并進一步加強項目成本管理，規(guī)范項目開支。會議最終擬定了《項目管理人員績效工資考核辦法（試行）》及《項目部經營費管理辦法（試行）》兩項規(guī)定。 &nb...