榮獲9次魯班獎企業(yè)
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施工管理
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2014-04
[施工管理]
第九直管項目部進行新疆污水處理廠合同交底
4月14日下午,第九直管項目部領(lǐng)導(dǎo)班子以及新疆五五工業(yè)園區(qū)污水處理廠項目部的全體管理人員在直管部會議室參加了由主任經(jīng)濟師組織的施工合同交底。 直管部經(jīng)理、書記、主任經(jīng)濟師逐一給大家講解了合同內(nèi)容,并強調(diào)在過程中針對合同應(yīng)該注意的問題。一、所有材料均要進行報價,便于結(jié)算工作順利進行;二、措施費未包干,施工過程中注意專項方案的...
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2014-04
[施工管理]
強化管理從培訓(xùn)開始
4月17日,五〇八直管項目部邀請公司工程部副部長到“大理創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)2013年保障性住房建設(shè)項目”對項目部全體管理人員進行“常見質(zhì)量問題專項治理”、“QC小組活動基礎(chǔ)知識”及“三標(biāo)體系”的培訓(xùn),并要求項目上從基礎(chǔ)管理開始嚴(yán)格按照各項管理制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,把大理保障房項目打造成五〇八直管項目部的品牌項目。 4月19日,五〇八直...
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2014-04
[施工管理]
公司編制發(fā)放施工現(xiàn)場臨時用電作業(yè)指導(dǎo)書
為規(guī)范公司施工現(xiàn)場臨時用電管理,公司副總經(jīng)理、總工程師焦倫杰組織安全管理部相關(guān)人員對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46--2005)及有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)進行了認(rèn)真研究和剖析,并結(jié)合我公司施工現(xiàn)場臨時用電實際情況,經(jīng)過反復(fù)醞釀和斟酌,于近日制作出臺了《云南建工第五建設(shè)有限公司施工現(xiàn)場臨時用電作業(yè)指導(dǎo)書》,本指導(dǎo)書以保障用電安全為主線,特別是以防止人身觸電傷害...
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2014-04
[施工管理]
五〇三直管項目部“開講啦”
4月10日晚,五〇三直管項目部會議室座無虛席,一束投影儀的強光打在白色的墻面上,直管部書記開講了! 本次講解的內(nèi)容是《商務(wù)禮儀的學(xué)習(xí)》,課件內(nèi)容豐富,生動,結(jié)合實際,其內(nèi)容主要包括:禮儀的作用、禮儀的核心、個人言行舉止、商務(wù)接待禮儀。 在今后的每周四晚上7:00-9:00,五〇三直管項...
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2014-04
[施工管理]
直九:開展經(jīng)濟管理綜合培訓(xùn)
4月9日、10日,第九直管項目部主任經(jīng)濟師牽頭對直管部的經(jīng)濟管理工作做了內(nèi)部綜合培訓(xùn),直管部書記對此次培訓(xùn)做了詳細(xì)的指導(dǎo),經(jīng)濟管理科的全體員工參加了此次培訓(xùn)。 培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:如何做好項目實際成本統(tǒng)計、項目核算臺賬、項目大審計表格(大審計表格包括:人工費開支及勞務(wù)單價一覽表、主要材料消耗及單價一覽表、專業(yè)分包工程量和單價...
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